zachowanie ryzykowne

NIEWIELKIE RYZYKO TEŻ POTRZEBUJE SZACUNKU

Projektując systemy bezpieczeństwa najczęściej koncentrujemy swoją uwagę na tych zagrożeniach, które wywołują bardzo wysokie ryzyka. Problem pojawia się jednak w sytuacji, kiedy

---

DLACZEGO UWIELBIAMY CHODZIĆ NA SKRÓTY

Co nam daje chodzenie na skróty i dlaczego uwielbiamy podejmować ryzyko z nim związane? Oceniamy wielkość zagrożenia oraz prawdopodobieństwo wystąpienia strat, bierzemy pod uwagę naszą wiedzę

---

RYZYKO JEST SHOWMANEM

Robimy różne rzeczy, aby zaistnieć w grupie. Jesteśmy istotami społecznymi. To jak jesteśmy postrzegani przez innych ma dla nas duże znaczenie. Pracując w organizacji musimy dostosować się do norm

---

BBS – Behavior Based Safety

Okazuje się, że nadal najczęstszą przyczyną wypadków w pracy jest nieprawidłowe zachowanie się pracownika. Przyczyna ta, określana jako "czynnik ludzki", odpowiada za ponad 60% wszystkich przyczyn wypadków przy pracy, a odnosi się między innymi do:

---

Postawy wobec bezpieczeństwa

Jeśli zapoznałeś się już z naszym wprowadzeniem w tematykę kultury i klimatu bezpieczeństwa to wiesz, że bezpieczeństwo w miejscu pracy można poprawić między innymi dzięki znajomości postaw wobec bezpieczeństwa, jakie mają pracownicy.

---

Pomiar klimatu bezpieczeństwa organizacji

Odzwierciedla odczuwaną przez pracowników atmosferę związaną z bezpieczeństwem i higieną pracy, panującą w firmie

---

Obserwator w procesie opartego na zachowaniach (BBS) w organizacji

Uczestnik szkolenia zostanie zapoznany z następującymi zagadnieniami:

---

Jak wdrożyć w proces bezpieczeństwa opartego na zachowaniach (BBS) w organizacji?

Uczestnik szkolenia zostanie zapoznany z następującymi zagadnieniami:

---

Temperament i osobowość a percepcja i akceptacja ryzyka

Uczestnik szkolenia zostanie zapoznany z następującymi zagadnieniami:

---

Nawyk, rutyna a zachowanie człowieka w sytuacji zagrożenia w miejscu pracy

Uczestnik szkolenia zostanie zapoznany z następującymi zagadnieniami:

---